Mein Beratungsspektrum umfasst die Themen Projektmanagement, Prozesse und Organisation.
Die Projektmanagement-Beratung umfasst:
- Auswahl der geeigneten Projektmanagement-Methode
- Einführung oder Verbesserung Ihres Projektmanagements
- Auswahl und Einführung eines Projektmanagement-Tools
- Aufbau eines PMO (Project Mangement Office, Portfolio Management Office)
- Einführung oder Verbesserung der angrenzenden Prozesse: Demand Management, Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement
- Qualifizierung der Mitarbeiter in der Projektmanagement-Methode
- Projektleitung, Programmleitung, Portfolio Management
Die Prozessberatung umfasst:
- Einführung oder Verbesserung Service Management Prozesse
- Einführung oder Verbesserung IT-Prozesse
- Dokumentation von Prozessen
- Erstellung von IT-Konzepten: Lastenheft, Pflichtenheft, Betriebskonzept
Die Organisationsberatung umfasst:
- Aufbau einer zentralen Serviceorganisation
- Aufbau einer Organisation für den IT-Betrieb
- Einführung eines Servicekatalogs für die Serviceorganisation
- Aufbau von Steuerungssystemen für Organisationseinheiten
Bei allen Beratungsleistungen achten wir immer auf den Change Aspekt, d.h. inwieweit in die bisherigen Arbeitsweisen und Kultur des Unternehmens eingegriffen wird.
Informationen zu Beratungsleistungen finden Sie auch unter www.just-und-jotzo.de